精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。

對員工提出的合理化建議不能：（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）

崗位輪換的目的在于：（）。

下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）

安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。