A.外部環(huán)境分析
B.內(nèi)部環(huán)境分析
C.企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件綜合分析
D.國商務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
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A.全局性管理
B.系統(tǒng)化管理
C.指導(dǎo)性管理
D.不斷調(diào)整和優(yōu)化管理
A.全局性管理
B.系統(tǒng)化管理
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A.全局性管理
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C.指導(dǎo)性管理
D.不斷調(diào)整和優(yōu)化管理
A.全局性管理
B.系統(tǒng)化管理
C.指導(dǎo)性管理
D.不斷調(diào)整和優(yōu)化管理
A.公有技術(shù)
B.工業(yè)產(chǎn)權(quán)技術(shù)
C.私有技術(shù)
D.硬件技術(shù)
最新試題
日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略,選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。
存貨包括原材料、零部件、在制品、制成品與包裝物等。
當(dāng)前外匯市場(chǎng)波動(dòng)日益劇烈且匯差日益縮小。
由一定人數(shù)的有限責(zé)任股東組成的股票不上市的公司,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。這是()。
遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動(dòng)造成的不利影響。
國際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
國際生產(chǎn)折中理論是綜合性理論,更全面地解釋了企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)因,從而形成了一個(gè)具有普遍性的理論體系。
波士頓矩陣中的明星業(yè)務(wù)是企業(yè)最重要的現(xiàn)金來源。
鮮活、易腐產(chǎn)品等,盡量采用長渠道。
買方可以通過后向一體化策略來提高自己的議價(jià)能力。