MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）