A.規(guī)劃質(zhì)量
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.實(shí)施質(zhì)量保證
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你可能感興趣的試題
A.忽略資源沖突,希望問題自行解決
B.增加項(xiàng)目預(yù)算,以便能夠雇傭更多資源
C.與團(tuán)隊(duì)成員溝通,調(diào)整資源管理計(jì)劃以避免沖突
D.繼續(xù)按原計(jì)劃執(zhí)行,并處理實(shí)際發(fā)生的問題
A.項(xiàng)目干系人的信息需求
B.項(xiàng)目干系人的溝通風(fēng)格
C.項(xiàng)目干系人的決策過程
D.項(xiàng)目干系人的時(shí)間偏好
A.重新評(píng)估項(xiàng)目范圍
B.立即通知所有利益相關(guān)者
C.分析問題的根本原因
D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.尋求高層管理的支持
A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
E.收尾
A.范圍管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.變更管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍說明書
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()