判斷題項目總工程師針對某些工程的設(shè)計變更頻率較高且內(nèi)容繁多等情況，可組織項目部參建各方召開變更交底會或設(shè)計協(xié)調(diào)會，原則上每周召開，或根據(jù)情況自行調(diào)整并做好交底記錄或會議紀(jì)要。（）

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1.多項選擇題下列模板工程中，專項施工方案需要專家論證的有（）

A.截面尺寸為700*1100mm的梁
B.厚度550mm的特殊結(jié)構(gòu)樓蓋
C.柱中心距18m的大跨度混凝土結(jié)構(gòu)
D.層高為3m的中空4層試驗室屋面混凝土結(jié)構(gòu)
E.商業(yè)中心局部高度7.6m的混凝土結(jié)構(gòu)

2.多項選擇題項目重大技術(shù)問題的解決，可采用的方式有（）

A.與參建幾方共同協(xié)商，取得一致意見并形成紀(jì)要文件等
B.與建設(shè)行政主管部門協(xié)商，取得其認可的條件下，與參建幾方形成紀(jì)要文件等
C.通過公司或局級專家召開專項會議，討論可行的技術(shù)方案
D.通過有資質(zhì)的專業(yè)單位出具專項咨詢報告
E.與相關(guān)單位私下溝通認可后，直接實施

3.多項選擇題在項目進度管理職能中，屬于項目總工（技術(shù)體系）的進度管理職責(zé)有（）。

A.編制總進度計劃
B.編制一級節(jié)點計劃
C.編制月進度計劃
D.根據(jù)實際進行計劃糾偏
E.分解計劃至周工作中

4.多項選擇題總承包管理“五大能力”是指：采購管理能力、采購管理能力及（）

A.深化設(shè)計能力
B.設(shè)計優(yōu)化能力
C.計劃管控能力
D.專業(yè)管理能力
E.資源整合能力

5.單項選擇題2020版《科技與質(zhì)量管理手冊》的科技管理原則（）

A.創(chuàng)新性
B.先進性
C.資源共享
D.綜合性
E.新穎性