戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征，強調(diào)人力資源管理所有活動的開展皆“聚焦"于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。

在實施人力資源規(guī)劃同時，要進行定期與不定期的（）。

員工培訓以人為中心，目的是傳授知識，提高員工的一般文化水平和社會道德水平。

并非所有的人力資源開發(fā)活動，都有開發(fā)主體、開發(fā)客體、開發(fā)對象、開發(fā)方式、開發(fā)手段等要素。

再學習是學習的最高層次，主要是指學會怎樣學習。

人力資源理論的發(fā)展包括兩個方面，它們是（）。

關(guān)于人力資本理論的核心表述正確的是（）。

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論詳細分析了以下哪些理論（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的動態(tài)性基于假設是組織內(nèi)外環(huán)境是（）

績效考核中評價中心法的優(yōu)點是范圍廣、成本低。