A、選擇余地大
B、費(fèi)用高
C、針對(duì)性強(qiáng)
D、可了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的基本情況
E、易于獲得高級(jí)管理人員
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A、能力測(cè)驗(yàn)
B、學(xué)績(jī)測(cè)驗(yàn)
C、人格測(cè)驗(yàn)
D、文字測(cè)驗(yàn)
E、非文字測(cè)驗(yàn)
A、心理測(cè)驗(yàn)
B、面試
C、評(píng)價(jià)中心技術(shù)
D、筆跡學(xué)法
E、背景檢驗(yàn)法
A、針對(duì)性強(qiáng)
B、高級(jí)人才容易獲得
C、費(fèi)用低廉
D、覆蓋面廣
E、是一種借助社會(huì)力量的招聘方法
A、單獨(dú)面試
B、集體面試
C、常規(guī)面試
D、情景面試
E、綜合性面試
A、面試經(jīng)過預(yù)先精心設(shè)計(jì)
B、面試強(qiáng)調(diào)特點(diǎn)場(chǎng)景
C、可在日常自然情景下進(jìn)行
D、面試測(cè)評(píng)方式和內(nèi)容更廣泛,不僅僅是口頭語言的測(cè)評(píng)
E、具有明確的目的和程序的談話
A、個(gè)別測(cè)驗(yàn)
B、團(tuán)體測(cè)驗(yàn)
C、描述性測(cè)驗(yàn)
D、診斷性測(cè)驗(yàn)
E、預(yù)測(cè)性測(cè)驗(yàn)
A、招聘成本效益評(píng)估
B、錄用人員評(píng)估
C、招募工作評(píng)估
D、甄選工作評(píng)估
E、招聘評(píng)估
A、給員工提供一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)
B、是一種外部招聘方法
C、職位候選人范圍較廣
D、比較節(jié)省時(shí)間
E、組織內(nèi)部可能缺乏一定的穩(wěn)定性
A、準(zhǔn)確性高
B、激勵(lì)員工進(jìn)取
C、進(jìn)入角色慢
D、容易造成“近親繁殖”
E、招聘費(fèi)用高
A.所要招聘的人員類型及其供求狀況
B.組織的發(fā)展階段和戰(zhàn)略
C.招聘單位所在地區(qū)
D.組織空缺職位的性質(zhì)
E.招聘預(yù)算
最新試題
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中,某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響,這種評(píng)估是()。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班,違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中,說法正確的是()
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問題是()。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是()
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí),我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。