A.可以基本排除主觀因素的影響，比較客觀和正確
B.不適用于標(biāo)準(zhǔn)化的、周期短的、體力活動為主的工作
C.工作量小，時間短
D.特別有利于搜集有關(guān)任職資格方面要求的信息
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A.職位分析問卷
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.人體工程學(xué)
D.關(guān)鍵事件分析技術(shù)
A.工作分析框架與技術(shù)缺乏假設(shè)系統(tǒng)
B.工作分析缺乏對流程的銜接與磨合
C.忽視對工作分析過程的管理與控制
D.工作分析框架與技術(shù)缺乏系統(tǒng)假設(shè)
A.訪談人員與該職位的直屬主管、協(xié)作部門主管及其直屬下屬均要密切合作
B.訪談人員與被訪談?wù)叩年P(guān)系要融洽，讓對方明白訪談的目的
C.訪談結(jié)束后，要讓被訪談?wù)呋蚱渲睂僦鞴軐λ占墓ぷ餍畔⑦M(jìn)行最后核查
D.當(dāng)完成任務(wù)的方式不是很有規(guī)律性時，應(yīng)讓工作承擔(dān)者按照任務(wù)的重要性和發(fā)生頻率將其一一列舉出來
A.小于等于10
B.大于等于10
C.小于10
D.大于10
A.求異表現(xiàn)相同
B.縱向分類
C.要素比較法
D.趨同反映差異
最新試題
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
職級分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法，因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
把工作評價維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）
分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
斯科特通過對工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后，提出了工作等級劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。