A.憑經(jīng)驗管理
B.重視物力、財力因素而忽視人力因素的作用
C.以人為中心和以工作為中心相結(jié)合
D.重視人的現(xiàn)有能力而忽視對人的潛能的發(fā)掘
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A.工作分析
B.崗位評價
C.職級
D.職等
A.職組
B.職門
C.職級
D.職等
A.職組
B.職門
C.職級
D.職等
A.選擇分析方法與人員
B.做好時間安排與制定分析標(biāo)準(zhǔn)
C.選擇相關(guān)背景信息
D.明確分析客體,選擇分析樣本
A.主體
B.客體
C.對象
D.標(biāo)的
最新試題
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
按照成就需求理論,高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。
社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是()。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
工作分析興起于()。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
以職位評價和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn),培訓(xùn)周期一般是()。
崗位評價以人為評價對象,評價人對崗位所做的貢獻(xiàn)。
對于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來評價新信息。