單項(xiàng)選擇題（）簡單、快速、容易實(shí)施，但是，當(dāng)組織的技術(shù)層次改變或組織結(jié)構(gòu)改變時(shí)，將不容易適應(yīng)。
A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法
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1.單項(xiàng)選擇題（）是將不同職位群中根據(jù)職位性質(zhì)、特征較相近的職位劃歸到同一個(gè)職位等級當(dāng)中，為便于不同職系的工作人員進(jìn)行橫向比較、統(tǒng)一管理，再把不同職系中相同水平的職級歸入同一職等。
A.橫向分類
B.縱向分類
C.要素比較法
D.趨同反映差異
2.單項(xiàng)選擇題首先把工程、醫(yī)務(wù)、管理等性質(zhì)、特征較類似的職位劃分在同一個(gè)職業(yè)群，然后將職業(yè)群進(jìn)一步劃分為職位系列，如建筑工程師、制圖員、會計(jì)師、護(hù)士等系列，這是工作評價(jià)方法中的（）。
A.求異表現(xiàn)相同
B.縱向分類
C.要素比較法
D.橫向分類
3.單項(xiàng)選擇題（）是在崗位分析基礎(chǔ)上，采用一定的科學(xué)方法，按崗位的工作性質(zhì)、特征、繁簡難易程度、工作責(zé)任大小和人員必須具備的資格條件，對組織全部崗位所進(jìn)行的多層次的劃分，即先根據(jù)工作內(nèi)容對工作崗位進(jìn)行歸類，然后再確定等級結(jié)構(gòu)。
A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法
4.單項(xiàng)選擇題（）適用于規(guī)模較小的公司。
A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法
5.單項(xiàng)選擇題（）運(yùn)用步驟是，從崗位分析開始，再選擇標(biāo)準(zhǔn)工作崗位，進(jìn)行工作崗位排列，最后進(jìn)行崗位定級。
A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法
最新試題
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
題型：判斷題
下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
題型：單項(xiàng)選擇題
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
題型：判斷題
按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
題型：判斷題
工作分析興起于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
社會經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時(shí)還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
題型：判斷題
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
對于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來評價(jià)新信息。
題型：判斷題