A.品質(zhì)特征性
B.行為過程型
C.工作結(jié)果型
D.以上都不是
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A.被考評者人數(shù)
B.企業(yè)規(guī)模
C.崗位橫向分類
D.考評目的
A.崗位分類分級
B.崗位評價
C.崗位需求分析
D.崗位匹配分析
A.體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能
B.體現(xiàn)了人力資源的人資合一
C.體現(xiàn)了物質(zhì)存在和精神意識的統(tǒng)一
D.體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的橫向統(tǒng)一
E.體現(xiàn)了職能設計的縱向?qū)哟?/p>
A.供求平衡
B.供大于求，企業(yè)設備閑置，固定資產(chǎn)利用率低
C.供求不穩(wěn)定
D.供小于求，企業(yè)設備閑置，固定資產(chǎn)利用率低
E.供大于求。組織內(nèi)部人浮于事
A.人力資源信息庫
B.管理人員接替模型
C.定員定額分析
D.趨勢外推法
E.馬爾可夫模型
最新試題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程，應當由人力資源部經(jīng)理擔任。
一般來說，采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
隨著E-HR功能的逐漸強大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。