A.項(xiàng)目的獨(dú)特性是指項(xiàng)目可交付成果和活動(dòng)中不存在任何重復(fù)的元素
B.項(xiàng)目的獨(dú)特性是指每個(gè)項(xiàng)目總是由不同的人開(kāi)展
C.項(xiàng)目的獨(dú)特性是指每個(gè)項(xiàng)目總是會(huì)用不同的材料
D.即便某些項(xiàng)目可交付成果和活動(dòng)中存在重復(fù)的元素，項(xiàng)目仍然具有獨(dú)特性
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A.各項(xiàng)目因相互之間的直接關(guān)聯(lián)而被放在一個(gè)項(xiàng)目組合中
B.可以從項(xiàng)目組合中剔除現(xiàn)有的項(xiàng)目，也可以向其中加入新項(xiàng)目
C.同一個(gè)項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目都能得到一視同仁的對(duì)待
D.一個(gè)組織通常只能有一個(gè)項(xiàng)目組合
A.階段類(lèi)型
B.必選或可選階段
C.主要或次要階段
D.持續(xù)時(shí)間
A.獨(dú)特的產(chǎn)品
B.獨(dú)特的服務(wù)
C.獨(dú)特的成果
D.獨(dú)特的可交付成果
A.實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目的進(jìn)展情況
B.顯示項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生的績(jī)效偏差
C.顯示項(xiàng)目工作安排
D.便于制定決策和采取行動(dòng)
A.項(xiàng)目成果能夠?yàn)橄嚓P(guān)方帶來(lái)的有形效益
B.項(xiàng)目成果能夠?yàn)橄嚓P(guān)方帶來(lái)的效益
C.項(xiàng)目成果能夠?yàn)橄嚓P(guān)方帶來(lái)的無(wú)形效益
D.項(xiàng)目成果能夠?yàn)轫?xiàng)目所在組織帶來(lái)的效益
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？