團體成員的任務(wù)和指導(dǎo)者的職責(zé)不屬于過渡階段。

為成員個體提供情感的支持和增加人體成員積極性不是團隊對個人而言表現(xiàn)的方面。

溝通過程到最后一個要素是障礙。

開放自我，互訴衷腸不是工作階段的主要特點。

理解企業(yè)文化內(nèi)涵，領(lǐng)悟企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)對員工團隊心理訓(xùn)練比較常見的目標(biāo)。

溝通是雙向的，是帶有情感的，人心與人心之間的相互交流。

長期性原本也稱為發(fā)展性原則。

為企業(yè)服務(wù)原則，有效性原則，長效性原則，保密性原則是團隊心理訓(xùn)練的原則。

妥善處理情感和思想不是成員職責(zé)所在。

形成規(guī)范是社會屬性是人，區(qū)別與其他動物的重要特征。