A.企業(yè)環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
E.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
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A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.集中化戰(zhàn)略
A.目標(biāo)管理
B.績(jī)效管理
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.激勵(lì)體系構(gòu)建
A.規(guī)模效應(yīng)
B.經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)
C.設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)
D.品牌優(yōu)勢(shì)
A.戰(zhàn)略目標(biāo)分解
B.創(chuàng)新績(jī)效模式
C.改革激勵(lì)機(jī)制
D.優(yōu)化核心流程
E.再造權(quán)責(zé)體系
A.使命愿景
B.資源能力
C.競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
D.市場(chǎng)趨勢(shì)
E.行業(yè)環(huán)境、優(yōu)勢(shì)短板
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。