企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學預測的基礎上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標和對策。

供應商管理的目的是為了控制供應商，以便為企業(yè)生產提供可靠的物資供應。

下列關于物料需求計劃的表述正確的有（）

如果生產過程中出現“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產物流準時性差。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實質就是運用戰(zhàn)略進行生產管理。

供應物流是企業(yè)能否順利開展生產經營活動的先決條件。

下列屬于MRP計劃的工作步驟的有（）

閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎上增加了（）

額定能力總是大于或等于設計生產能力。

正向物流使得供應鏈有效且有序運作，逆向物流不屬于供應鏈的范疇。