下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結(jié)合點。

效益

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標就是組織的生存條件。

下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）

管理的方法應(yīng)當是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。

理想的命令方式包括：（）

管理應(yīng)當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

職場溝通的核心是建立：（）

整體性原理