問答題

【簡答題】進(jìn)度異常的處理方式是什么？

答案：由生管（或生產(chǎn)線自動(dòng)）提示差異，實(shí)時(shí)由現(xiàn)場主管提出彌補(bǔ)對策，生產(chǎn)線內(nèi)部處理對策，外部協(xié)助的對策，最后不得不才進(jìn)行排程調(diào)整...

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問答題
【簡答題】進(jìn)度異常的解決要領(lǐng)是什么？
答案：生管在細(xì)排程時(shí)已經(jīng)做好了正常的安排，任何差異應(yīng)該由生產(chǎn)線自行彌補(bǔ)，而非仰賴生管調(diào)整，對于真正無法彌補(bǔ)的才由生管針對后段時(shí)...
問答題
【簡答題】要達(dá)成進(jìn)度管制成效，就要做哪幾點(diǎn)？
答案：1.及時(shí)提供進(jìn)度異常信息，包括生產(chǎn)批、制程信息，應(yīng)開始未開始、應(yīng)完成未完成及產(chǎn)量異狀信息；
2...
問答題
【簡答題】進(jìn)度管制數(shù)據(jù)來源是什么？
答案：1.由生管員到現(xiàn)場查核，進(jìn)行實(shí)際檢視及記錄，現(xiàn)場編制生產(chǎn)日報(bào)表，呈上登賬；
2.正式傳票窗體包括繳庫單和制程移...
問答題
【簡答題】進(jìn)度管制的基本要點(diǎn)是什么？
答案：1.應(yīng)開始日、時(shí)要進(jìn)行先期提示和逾期警示；
2.應(yīng)完工日、時(shí)進(jìn)行逾期警示；
3.本時(shí)段計(jì)劃量與完工量...
問答題
【簡答題】為什么需要做好進(jìn)度管制？
答案：1.實(shí)際進(jìn)度難免會(huì)偏離原定計(jì)劃，而導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度偏離原定計(jì)劃的原因可能包括作業(yè)員、機(jī)臺(tái)的變故；
...
問答題
【簡答題】制程現(xiàn)場成本分析的項(xiàng)目包括哪三方面？
答案：1.成本分析的對象
①直接材料；
②直接人工；
③制造費(fèi)用。
2.成本差異所在<...
問答題
【簡答題】對于生產(chǎn)成本分析的需求是什么？
答案：對于生產(chǎn)成本分析的需求，既是成本統(tǒng)計(jì)的來源，也是分析成本差異的所在，更是改善的構(gòu)想來源。
1....
問答題
【簡答題】如何使績效管理產(chǎn)生實(shí)效呢？
答案：1.定時(shí)提出作業(yè)員、部門、機(jī)臺(tái)績效信息，即毛效率、凈效率、損失工時(shí)率等信息；
2.針對績效良好者，予以適當(dāng)鼓勵(lì)...
問答題
【簡答題】PAC績效管理是什么？
答案：PAC績效管理的機(jī)能是分析作業(yè)員或工作組、工作部門的績效，憑作考核與獎(jiǎng)懲依據(jù)。也就是說，PAC績效管理緊密分析作業(yè)員、機(jī)...
問答題
【簡答題】制程現(xiàn)場應(yīng)記錄回饋數(shù)據(jù)包括哪幾類？
答案：1.現(xiàn)品管理類
①制程移轉(zhuǎn)—制程移轉(zhuǎn)單；
②繳庫—成品/半成品繳庫單；

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