A.保護(hù)層開采面積
B.瓦斯預(yù)抽率
C.瓦斯利用率
D.預(yù)留煤柱個(gè)數(shù)
E.瓦斯?jié)舛?/p>
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A.服務(wù)型
B.效率型
C.誠信型
D.創(chuàng)新型
E.廉潔型
A.城市間交通費(fèi)
B.住宿費(fèi)
C.旅游考察費(fèi)
D.市內(nèi)交通費(fèi)
E.伙食補(bǔ)助費(fèi)
A.黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B.宣傳協(xié)調(diào)指導(dǎo)
C.涉事部門實(shí)體應(yīng)對
D.歸口管理
E.分級處置
A.清理超規(guī)定配備的機(jī)構(gòu)
B.清理掛名不下井的干部
C.清理超定員配備的干部
D.清理沒有實(shí)質(zhì)性工作和工作量不飽滿的機(jī)構(gòu)和人員
E.清理“空中飛人”和暫時(shí)性機(jī)構(gòu)
A.堅(jiān)持地質(zhì)先行、保障得力原則
B.堅(jiān)持“三覆蓋、兩控制”原則
C.堅(jiān)持采掘同步、均衡發(fā)展
D.堅(jiān)持陷落柱探查原則
E.堅(jiān)持高舉高打原則
最新試題
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào)，在困境面前，各級干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎與批評，正確對待豪氣與怨氣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力前進(jìn)，相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào)，面對困境，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài)，保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力，把握好時(shí)機(jī)。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)比較重要的工作。
2014年，集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評先評優(yōu)的必備條件，實(shí)行“一票否決”。
要堅(jiān)決執(zhí)行“先治水達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)”的原則，其中陷落柱要堅(jiān)持“先查清、再治理、后設(shè)計(jì)生產(chǎn)，不查清絕不生產(chǎn)”的原則，健全完善防治水技術(shù)路線，嚴(yán)防水害事故發(fā)生。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，著力打造服務(wù)型、效率型、誠實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。
瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高，符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。
集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則，完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單，加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。
在防治礦井“火”的災(zāi)害問題上，一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識高度。
集團(tuán)公司年底對各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評比和抵押兌現(xiàn)。