單項選擇題汽車金融事業(yè)部某項目經(jīng)理在項目過程中對項目變更的原因做出記錄,以供未來的項目規(guī)劃參考,總結(jié)原因應(yīng)該是()

A.明確責(zé)任部門
B.問責(zé)懲罰
C.陳述事實
D.制定改進(jìn)計劃


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2.單項選擇題有時候團(tuán)隊成員會在()階段對領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起“詰難”。

A.形成
B.規(guī)范
C.執(zhí)行
D.風(fēng)暴

3.單項選擇題在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前,應(yīng)該首先花點時間做一個有意義的()

A.頭腦風(fēng)暴
B.組織文化了解
C.職能經(jīng)理訪談
D.自我盤點

4.單項選擇題團(tuán)隊發(fā)展經(jīng)典四階段中,最讓人頭疼的是()

A.形成階段
B.風(fēng)暴階段
C.執(zhí)行階段
D.規(guī)范階段

5.單項選擇題在項目收尾時,創(chuàng)建一個囊括所有的行動檢查單,然后回顧團(tuán)隊項目期間的所作所為,證實()

A.績效業(yè)績
B.所有行動都已完成
C.經(jīng)驗教訓(xùn)庫
D.所有財務(wù)數(shù)據(jù)都已驗收

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題