多項選擇題2014年,集團(tuán)公司根據(jù)管理側(cè)重將生產(chǎn)礦井分為三大類,并實施不同考核方法。其中:對雙龍礦業(yè)、岱河礦業(yè)、朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)、亳州股份(劉店)、袁莊礦六對礦井,重點考核()指標(biāo)。

A.產(chǎn)量
B.安全
C.盈虧
D.用工總量


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2.多項選擇題“六大災(zāi)害”防控保障體系的要害,就是要抓好()三件事。

A.地質(zhì)先行
B.防控為先
C.保障得力
D.設(shè)計源頭

3.多項選擇題2014年全公司安全工作的目標(biāo)()

A.零重大非人身責(zé)任事故
B.零重大涉險責(zé)任事故
C.礦井、工程建設(shè)公司零死亡
D.地面生產(chǎn)單位零重傷

4.多項選擇題要扎緊資金口子,嚴(yán)控各項支出。嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理,做到()

A.以收定支
B.預(yù)收預(yù)支
C.以收補(bǔ)欠
D.無預(yù)不支

最新試題

集團(tuán)公司不再對領(lǐng)取獨生子女光榮證的退休職工、失獨退休職工一次性補(bǔ)助審核,由各單位負(fù)責(zé)審核。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,必須堅持整體推進(jìn)和重點突破相結(jié)合,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域盡快突破。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報集團(tuán)公司備案。

題型:判斷題

集團(tuán)公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時間視集團(tuán)公司情況再定。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,公司機(jī)關(guān)科級(含處室副總)及以下員工績效考核,由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開展,結(jié)果報公司機(jī)關(guān)績效考核辦公室,績效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上明確指出,市場永遠(yuǎn)是常青的,只有不具備競爭力的企業(yè)是灰色的。市場經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競爭經(jīng)濟(jì)、過剩經(jīng)濟(jì),它所遵循的競爭法則就是優(yōu)勝劣汰。

題型:判斷題

集團(tuán)公司年底對各單位計劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評比和抵押兌現(xiàn)。

題型:判斷題

越是困難時期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁。

題型:判斷題

《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見》明確提出,要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對集團(tuán)總部實施功能改造,去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門管理權(quán)限,更加突出宏觀控制和層級管理,推行部門權(quán)力清單公開制度,在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項。

題型:判斷題