單項選擇題連續(xù)四周,當?shù)卣蛯W(xué)校官員開會商定一個預(yù)算嚴格的學(xué)校翻新項目范圍。官員們應(yīng)采用下列哪項工具或技術(shù)?()

A.滾動式規(guī)劃
B.假設(shè)和制約因素分析
C.產(chǎn)品分析
D.項目分解


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3.單項選擇題在負責管理一個正在進行中的項目之后,項目經(jīng)理確定支持項目的質(zhì)量測量指標不足。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.創(chuàng)建直方圖和帕累托圖來記錄結(jié)果,并與關(guān)鍵干系人分享
B.與項目發(fā)起人討論項目狀態(tài)并向項目團隊更新
C.評估項目管理計劃的質(zhì)量差距,并更新質(zhì)量管理計劃
D.完成項目時更新經(jīng)驗教訓(xùn),并建議過程改進

5.單項選擇題完成項目規(guī)劃之后,項目經(jīng)理安排了一次階段結(jié)束會議。在這次會議上,會發(fā)生什么情況?()

A.項目經(jīng)理審查項目團隊成員的績效
B.高級管理層分析項目經(jīng)理的績效
C.審查項目可交付成果,并做出繼續(xù)項目的決定
D.記錄項目的經(jīng)驗教訓(xùn),項目收尾

最新試題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題