（）和（）成為2015年我國(guó)對(duì)外投資的新主題。

發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

改革開放以來(lái)，我國(guó)投資結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)之一是（）結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，呈現(xiàn)出國(guó)家投資的比重逐漸下降而集體所有和個(gè)體所有的投資比重逐漸上升的態(tài)勢(shì)。

并購(gòu)是（）和（）的簡(jiǎn)稱。

中觀投資環(huán)境多指（）投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境，介于其他兩個(gè)層次之間。

投資建設(shè)項(xiàng)目周期的工作類型有一步是可行性研究。

企業(yè)并購(gòu)的最后一個(gè)程序是（）。

企業(yè)實(shí)施的投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，還有通過(guò)對(duì)（）的分析和對(duì)（）的具體分析，尋找合適的并購(gòu)機(jī)會(huì)。

90年代中后期，（）也逐步納入投資范疇。

日本學(xué)者小島清運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理提出來(lái)“（）”，解釋了日本的對(duì)外投資問(wèn)題。