A.現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)
B.新時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，提倡高效敏捷的供應(yīng)鏈，其中，高效指有足夠的靈活性滿(mǎn)足不同需求；敏捷指能夠快速響應(yīng)需求
C.企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品的供、需特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
D.中國(guó)煙草需要打造屬于自己的現(xiàn)代供應(yīng)鏈
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A.營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象復(fù)雜多變
B.營(yíng)銷(xiāo)方式單一
C.服務(wù)供求分散
D.消費(fèi)者需求彈性不同
A.“荷花”的懷舊老煙民
B.“萬(wàn)寶路”的牛仔精神
C.“釣魚(yú)臺(tái)”的高端商務(wù)人士
D.“愛(ài)喜”的活潑可愛(ài)型女性
A.控量投放
B.價(jià)格監(jiān)控
C.明碼標(biāo)價(jià)
D.價(jià)格下調(diào)
A.客戶(hù)經(jīng)理
B.市場(chǎng)經(jīng)理
C.營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理
D.消費(fèi)者
A.網(wǎng)上交易
B.信息平臺(tái)
C.互動(dòng)反饋
D.自助查詢(xún)
最新試題
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
要堅(jiān)持均衡銷(xiāo)售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷(xiāo)售計(jì)劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對(duì)均衡穩(wěn)定。
進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)防治“天價(jià)煙”問(wèn)題：（）
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施，堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和以權(quán)謀私的漏洞工作：（）
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類(lèi)卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量占比全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)工作有：（）
在推進(jìn)卷煙零售客戶(hù)信用體系建設(shè)過(guò)程中，要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶，推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶(hù)形成（），達(dá)到筑牢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
積極開(kāi)展精益營(yíng)銷(xiāo)課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營(yíng)銷(xiāo)管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
建立卷煙零售客戶(hù)信用評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀(guān)反映零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來(lái)開(kāi)展。