A.互逆性
B.同步性
C.浮動性
D.全員性
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A.真實有用性與及時性
B.真實有用性與一致性
C.真實有用性與重要性
D.真實有用性與相關(guān)性
A.為集團的財務(wù)管理提供控制保障
B.更好地發(fā)揮激勵機制的功能效應(yīng)
C.激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機感
D.更好地發(fā)揮約束機制的功能效應(yīng)
A.母公司財務(wù)部
B.財務(wù)公司
C.子公司財務(wù)部
D.母公司董事會
A.信息的決策價值降低
B.母公司的控制難度加大
C.集團資源配置效率降低
D.子公司等成員企業(yè)的管理目標換位
A.決策與督導(dǎo)
B.歸納與總結(jié)
C.設(shè)計與執(zhí)行
D.審計與監(jiān)督
最新試題
每年派發(fā)的股利相同的股利政策是（）。
在杠桿收購中，貸出收購資金的債權(quán)人在并購業(yè)務(wù)完成后向收購公司求償。
關(guān)于重整價值，下列說法正確的是（）
持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是財務(wù)管理上一個重要的基礎(chǔ)前提，（）都是建立在此項假設(shè)基礎(chǔ)上的。
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。
管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
收購與兼并的共同點之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。
在確定籌資方式時，要注意合理安排短期資金和長期資金的關(guān)系，這是建立在（）假設(shè)基礎(chǔ)之上的。
ABS公司是CDA公司的債權(quán)人，現(xiàn)在CDA公司陷入暫時財務(wù)危機，可考慮的非正式財務(wù)重整方式有（）
20世紀是財務(wù)管理大發(fā)展的一個世紀，財務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財階段，（）被認為是財務(wù)管理的最主要問題。