因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

會見前的準備通常包括如下細節(jié)（）

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

提問控制應(yīng)該做到（）

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

“高度重視-充分準備-方法得當(dāng)-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。

價格起點策略有（）

促進成交的行為策略有（）