多項選擇題風(fēng)險識別的內(nèi)容有()。

A.風(fēng)險的性質(zhì)
B.風(fēng)險可能引起的后果
C.引起風(fēng)險的主要因素
D.風(fēng)險發(fā)生的概率
E.風(fēng)險損失的嚴(yán)重程度


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1.多項選擇題()屬于不可預(yù)期的外部風(fēng)險。

A.政府政策的變化
B.自然風(fēng)險
C.故意破壞
D.通貨膨脹
E.匯率波動

2.多項選擇題項目的影響評價內(nèi)容包括()。

A.經(jīng)濟(jì)影響評價
B.環(huán)境影響評價
C.政治影響評價
D.社會影響評價

3.多項選擇題收集、整理、編輯、存檔項目相關(guān)的所有文件是管理首位的最重要的工作,這樣做的目的是()。

A.為日后查閱相關(guān)的資料提供依據(jù)
B.為員工的個人成長積累經(jīng)驗
C.為將來實施類似項目提供借鑒
D.對項目進(jìn)行驗收
E.便于項目總結(jié)

4.多項選擇題項目經(jīng)理的作用有()。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.輔助作用
C.組織作用
D.計劃作用
E.協(xié)調(diào)作用

5.多項選擇題層次分析法的層次大體可分為()。

A.決策層
B.實施層
C.準(zhǔn)則層
D.方案層
E.操作層

6.多項選擇題()屬于質(zhì)量主體的固有特性。

A.價格
B.實現(xiàn)質(zhì)量方針的能力
C.交貨期
D.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的能力
E.交貨地點(diǎn)

7.多項選擇題進(jìn)行價值分析時,研究者一般采用()方法選定對象。

A.經(jīng)驗分析法
B.ABC分析法
C.層次分析法
D.百分比分析法
E.用戶評分法

8.多項選擇題隨著任務(wù)的完成,()可能導(dǎo)致項目的收尾工作無人過問。

A.有的隊員可能會松懈下來
B.有的隊員可能迫不及待去尋找新的項目機(jī)會
C.有的隊員可能過于關(guān)注項目任務(wù)
D.有的隊員可能在失落中打發(fā)時光
E.有的隊員可能過于關(guān)注項目目標(biāo)

9.多項選擇題統(tǒng)計調(diào)查的常用方法有()。

A.直接觀察法
B.分組法
C.報告法
D.采訪法
E.被調(diào)查者自填法

10.多項選擇題屬于項目預(yù)測趨勢方法中因果分析法的是()。

A.回歸分析
B.后推法
C.旁推法
D.經(jīng)濟(jì)計量法
E.投入產(chǎn)出法

最新試題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

題型:單項選擇題

為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:單項選擇題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)?()

題型:單項選擇題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了,來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會,造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

題型:單項選擇題