涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理的驗(yàn)證在于（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

管理者要做到（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。