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以下哪一項假定經理認為大部分員工為自己的工作感到自豪、對自己的工作負責并力求做好工作()
A.理論X
B.理論Y
C.控制范圍
D.目標管理
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單項選擇題
XYZ公司賦予供應類別經理根據組織愿景開發(fā)新想法和實踐的能力。經理制定戰(zhàn)略以促進與供應商和內部客戶的關系。一名經理在支出類別內有以公司的最佳利益做決定的完整權利和職責。XYZ鼓勵以下哪項組織特征()
A.不斷學習
B.有企業(yè)家精神的人才
C.感知型冒險精神
D.共享愿景
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一家公司的銷售人員的士氣非常低落。兩年的時間里,超過30%的銷售員工辭職或以其他方式離開公司。舉行多次小組討論后,CEO實施了一種制度,該制度規(guī)定,員工報酬的75%直接與績效掛鉤。這對以前的報酬戰(zhàn)略做了根本性轉變,以前的戰(zhàn)略只將員工報酬的20%與績效掛鉤。進行此次轉變時,該CEO采取了以下哪項()
A.權變
B.群體思維
C.目標-路徑
D.組織控制
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