單項選擇題PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
A.評審當前階段的成果
B.批準下一個階段的計劃
C.評審項目風險
D.確認持續(xù)業(yè)務(wù)驗證和風險的可接受性
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1.單項選擇題PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
A.制度
B.風險
C.流程
D.計劃
2.單項選擇題PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
A.通用性
B.自我驗證性
C.自適應(yīng)性
D.自主性
3.單項選擇題CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
A.基準評估
B.維持性評估
C.可交付評估
D.評價評估
4.單項選擇題CMMI評估的方法不包括()
A.基準評估
B.維持性評估
C.可交付評估
D.評價評估
5.單項選擇題組織基于CMMI的過程改進不包括()
A.定義改進目標
B.開展需求分析
C.過程部署
D.CMMI評估
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建立過程性能基線的步驟不包括()
題型:單項選擇題
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
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為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
題型:單項選擇題
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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預防控制和過程控制。
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項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
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