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單項選擇題

即使項目成功進展，項目經(jīng)理依然承受來自發(fā)起人和客戶多個新功能請求的壓力。管理流程已經(jīng)定義并遵循。項目經(jīng)理提醒變更控制委員會太多變更可能造成下列哪一項問題？（）

A.范圍蔓延
B.鍍金
C.進度壓縮
D.質(zhì)量成本

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在與相關方的項目計劃介紹會議上，針對一個問題進行了討論，并達成了一項協(xié)議，各方都持相同意見。然而，過了一段時間后，項目經(jīng)理又從一個主要利益相關方那里收到一封電子郵件說他們改變主意了。他們對這個問題的看法有所改變，希望各方能夠一起重新討論新的方法和選擇。項目經(jīng)理應首先嘗試哪種解決沖突的方法呢？（）

A.妥協(xié)
B.強迫
C.調(diào)和
D.撤退

單項選擇題

下列選項中，誰將參與變更控制委員會？（）

A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.項目相關方
D.項目經(jīng)理和職能經(jīng)理

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