A、必需品和非必需品一目了然,提高每個(gè)員工的自覺(jué)性和改進(jìn)意識(shí);
B、紅牌上有改善期限,一目了然;
C、引起責(zé)任部門人員注意,及時(shí)清除非必需品;
D、保存資料,便于宣傳。
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A、品質(zhì)穩(wěn)定,如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);
B、明亮、清潔的工作場(chǎng)所讓人心情愉快;
C、員工動(dòng)手做改善,有成就感;
D、員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快
A、遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工傷事故;
B、員工凝聚力增強(qiáng),工作更愉快;
C、所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,從而消除安全隱患;
D、消防設(shè)施齊全,消防通道無(wú)阻塞,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震,員工生命安全有保障。
A、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi),減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴時(shí)間;
B、能降低工時(shí),提高效率;
C、能帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益
A、1;
B、2;
C、3;
D、4。
A、顧客滿意工廠,增強(qiáng)下訂單信心;
B、很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí),提升知名度;
C、清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工;
D、員工動(dòng)手做改善,有成就感。
最新試題
各種日?qǐng)?bào)表對(duì)生產(chǎn)管理有什么作用?
多品種小批量的生產(chǎn)類型應(yīng)采取怎樣的進(jìn)度管理?
動(dòng)作規(guī)范的基本原則是:()
作業(yè)方法研究
作業(yè)方法研究的內(nèi)容有兩種:一種是以()為對(duì)象的研究,一種是以()為對(duì)象的研究。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)
影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么?
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素包括()
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的是()和()。
動(dòng)作分析的主要方法有()、()、()等。