實施現(xiàn)場管理可分為（）、（）、（）三個階段。

5W1H是指

影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么？

標(biāo)準作業(yè)時間的主要修正系數(shù)有：（）

說明作業(yè)方法研究的目的是什么？

（）是為一個生產(chǎn)流程提供信息的一種手段，通過它可以了解（）、（）、（）等情況。

服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有：（）

動作經(jīng)濟原則的目的是（）和（）。

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

工作改進四種技巧是（）、（）、（）、（）。