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A.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少
B.單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少
C.產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)
D.產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng)
E.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加
A.根據(jù)定義計(jì)算
B.差量收入－差量成本
C.相關(guān)收入－相關(guān)成本
D.變動(dòng)收入－變動(dòng)成本E.總收入－總成
最新試題
會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。
從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）
價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。
各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。
管理要求最終影響（）。
目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。
縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。
從理論上講，成本是（）。
成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。