A、成本中心
B、費(fèi)用中心
C、收入中心
D、利潤中心或二級(jí)投資中心
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A、不可控成本
B、責(zé)任成本
C、變動(dòng)成本
D、產(chǎn)品成本
A、價(jià)格決策權(quán)
B、投資決策權(quán)
C、生產(chǎn)決策權(quán)
D、銷售決策權(quán)
A、對(duì)收入負(fù)責(zé)
B、對(duì)成本負(fù)責(zé)
C、對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)
D、對(duì)收入、成本和資金負(fù)責(zé)
A、費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)不同
B、目的不同
C、核算原則不同
D、核算機(jī)構(gòu)不同
A、將企業(yè)內(nèi)部單位劃分為一定的責(zé)任中心
B、賦予責(zé)任中心一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)力
C、確定業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法
D、根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任完成情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度
最新試題
使用機(jī)器小時(shí)分配間接費(fèi)用,計(jì)算所討論項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全生產(chǎn)成本加25%,車間經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少?
求安全邊際率。
一般來說,變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是哪個(gè)部門的責(zé)任?()
每月的固定成本是多少?
根據(jù)案例,預(yù)測(cè)下年度保本銷售量;
要求:請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。
建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型,并估計(jì)維修部門工作60000個(gè)小時(shí)的維修費(fèi)用。
根據(jù)上述資料確定:該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購?在何種情況下應(yīng)該自制?
總額在一定時(shí)期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不直接受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而能保持固定不變的成本指的是()
若直接人工增加15%,要維持目前貢獻(xiàn)邊際率,則單位售價(jià)應(yīng)提高多少?