A. 促成即將變革執(zhí)行下去
B. 清楚的將變革的目標告訴員工并換掉舊的政策和策略是促成變革的重要內(nèi)容
C. 重新調(diào)配資源,包括人員的調(diào)動、轉(zhuǎn)崗和遣散等以及開發(fā)勝任素質(zhì)模型,加強員工的培訓(xùn)是促成變革的重要內(nèi)容。
D. 以上三種說法都正確
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A. 管理變革有四個階段:理解變革、謀劃變革、實施變革、鞏固監(jiān)控變革。
B. 理解變革就是讓員工認識到變化是一種常態(tài),認識到變革的必要性和必然性。
C. 謀劃變革就是制定變革計劃和變革的流程。
D. 在實施變革以后,不需要重新審核變革和檢驗變革的速度、深度等,重要的是鞏固變革成果
A. 在變革中,只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,要讓員工參與進來。
B. 成立員工監(jiān)督委員會以及員工的變革團隊是員工參與變革的重要形式
C. “設(shè)定一些事件或儀式,慶祝變革的開始”對于讓員工參與變革沒有太大意義。
D. 建立員工心理發(fā)泄的渠道,與員工雙向溝通變革帶來的好處和變革的流程是員工參與變革的重要方式。
A. 第一階段:離散階段
B. 第二階段:整合階段
C. 第三階段:聚焦階段
D. 第四階段:重塑階段
A. 需要懂資產(chǎn)評估的知識。
B. 要能設(shè)計變革管理的流程,熟悉當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)
C. 要有危機意識,也就是要具備逆商,要了解人的思維和行為方式,對人敏感
D. 團隊建設(shè)的能力要求不高
A. 戰(zhàn)略伙伴
B. 變革先鋒
C. 專業(yè)的基礎(chǔ)管理者
D. 員工的主心骨
最新試題
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進團隊的創(chuàng)新和成長()?
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?
在團隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
哪種溝通方式最適合在團隊會議中分享信息和討論問題()?
哪些領(lǐng)導(dǎo)風格被認為是有利于創(chuàng)新的()?
在團隊決策中,哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻()?
哪種類型的團隊通常具有高度的靈活性和適應(yīng)性()?
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
在團隊中,哪種角色通常負責監(jiān)控進度并確保任務(wù)按時完成()?
哪種溝通方式在傳遞復(fù)雜信息時更為有效()?