項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）