多項選擇題下列要素隨著項目的生命期的進展而首先上升,而后下降的有()
A、人力投入
B、項目完成的可能性
C、成本
D、項目利益攸關者對項目產(chǎn)品特點的影響
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1.多項選擇題波士頓矩陣分析方法的特點是()
A、關注將來的需要
B、易于知道如何應對競爭對手的戰(zhàn)略選擇
C、可進行趨勢分析
D、不需要大量財務資源
2.多項選擇題項目管理的三要素理論包括()
A、成本
B、組織
C、質量
D、進度
3.多項選擇題不正確的項目管理會導致()
A、利潤下降
B、延遲新產(chǎn)品進入市場的時間
C、無法應付新技術
D、增加勞動力需要
4.多項選擇題戰(zhàn)略管理的作用包括()
A、以項目為對象的系統(tǒng)管理方法
B、通過一個臨時性的專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制
C、動態(tài)的管理項目全過程
D、實現(xiàn)項目目標的綜合協(xié)調和優(yōu)化
5.多項選擇題項目利益攸關者可定義為()
A、與項目直接有關的個人和組織
B、使用項目產(chǎn)品的個人和組織
C、利益受項目執(zhí)行過程或完成結果影響的個人和組織
D、任何項目可能涉及的個人和組織
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某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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三重約束三角形包含以下哪些維度()
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