在研究內(nèi)容上，國際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。

當(dāng)前外匯市場波動日益劇烈且匯差日益縮小。

股份有限公司要求至少有一個(gè)股東以其全部財(cái)產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。

如果企業(yè)通過分析與預(yù)測，認(rèn)為某國貨幣將貶值，則盡可能的減少該貨幣的資產(chǎn)，同時(shí)減少該貨幣的負(fù)債。

鮮活、易腐產(chǎn)品等，盡量采用長渠道。

遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動造成的不利影響。

內(nèi)部化理論對企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的區(qū)位選擇問題進(jìn)行了回答，但忽略了對企業(yè)經(jīng)營決策內(nèi)部因素的分析。

波士頓矩陣中的明星業(yè)務(wù)是企業(yè)最重要的現(xiàn)金來源。

貨幣是財(cái)富的唯一表現(xiàn)形式和國家財(cái)富的象征，這是（）的觀點(diǎn)。

國際重復(fù)征稅產(chǎn)生的原因是不同國家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。