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在項目管理工作中,你既是一個領(lǐng)導(dǎo),還是一個經(jīng)理。你認識到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些主要的責任哪一條最能代表項目的領(lǐng)導(dǎo)才能()?
A.確立方向,招募人員,激發(fā)和鼓勵其他人
B.通過其他人來完成工作
C.運用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人
D.運用各種適當?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具
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單項選擇題
你準備了一份完整的項目計劃和日程安排,將其交給指導(dǎo)委員會并得到了通過。主要的項目干系人接受了這份計劃。項目計劃和日程安排應(yīng)該分發(fā)給()。
A.執(zhí)行機構(gòu)中所有的項目干系人
B.所有項目的項目干系人
C.項目團隊隊員和項目發(fā)起者
D.溝通管理計劃中規(guī)定的人
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單項選擇題
你在為你們公司執(zhí)行一種項目管理方法。這種方法需要公司建立一個變更控制委員會。以下說法的哪一條能最好地描述變更控制委員會()?
A.建議在所有項目中(不管大?。┒加?
B.對于支持或拒絕變更申請是必須的
C.項目經(jīng)理既管理變更控制委員會,同時又是其秘書
D.是由項目關(guān)鍵隊員組成
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