《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？

什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。

風(fēng)險(xiǎn)識別的流程是什么？

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求（）

《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步？

內(nèi)部控制概念的起源是（）

企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。