A、目標(biāo)建立
B、目標(biāo)分解
C、實(shí)施控制
D、目標(biāo)轉(zhuǎn)化
E、目標(biāo)評(píng)定
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A、客戶投訴
B、即將到期的任務(wù)
C、財(cái)務(wù)危機(jī)
D、部門例會(huì)
E、建立人際關(guān)系
A、建立良好的人際關(guān)系
B、人員培訓(xùn)
C、制定防范措施
D、部門會(huì)議
E、接待不速之客
A、目標(biāo)性
B、選擇性
C、科學(xué)性
D、可行性
E、過程性
A、計(jì)劃職能
B、組織職能
C、領(lǐng)導(dǎo)職能
D、決策職能
A、專項(xiàng)
B、長(zhǎng)期
C、中期
D、短期
最新試題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。