公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。