A.要精確客觀
B.要及時
C.要有指示性
D.要有代表性
E.要有經(jīng)濟性
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A.管理目標(biāo)
B.管理主體
C.管理環(huán)境
D.管理對象
E.管理媒介
A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán),參謀職權(quán),職能職權(quán)
B.參謀的形式有個人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)
A.職工是“社會人”
B.職工是“經(jīng)濟人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)
A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標(biāo)
D.開展團隊學(xué)習(xí)
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力
A.責(zé)任感
B.領(lǐng)導(dǎo)愿望
C.誠實與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()