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A、嚴(yán)格的控制
B、激勵(lì)和誘導(dǎo)
C、松弛的組織
D、強(qiáng)制方式
E、嚴(yán)密的組織
A.馬克思·韋伯
B.亨利·法約爾
C.亨利·甘特
D.羅伯特·歐文
E.杰布雷斯夫婦
A.對(duì)管理模式的評(píng)價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變
B.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性
C.美國(guó)的管理模式長(zhǎng)期以來(lái)都比日本的更優(yōu)秀
D.日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
A.泰羅
B.甘特
C.吉爾布雷思
D.埃默森
A、經(jīng)濟(jì)人
B、社會(huì)人
C、復(fù)雜人
D、自我實(shí)現(xiàn)人
最新試題
泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理特征之一就是工作的制度化與程序化,其中有一重要的原則稱(chēng)為"例外原則"。可以理解為:()
下列哪些任務(wù)是經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的代表人物()
所有的管理思想均來(lái)自管理實(shí)踐,最后形成管理理論。
()把法約爾、穆尼和泰羅的管理思想加以歸納并形成了比較系統(tǒng)的管理理論。
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家()在其1776年發(fā)表的《國(guó)富論》中系統(tǒng)地闡述了勞動(dòng)價(jià)值論及勞動(dòng)分工理論。
梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中的重要發(fā)現(xiàn)是什么?這些發(fā)現(xiàn)對(duì)管理學(xué)理論與實(shí)踐發(fā)展有何重要影響?
非正式群體的感情因素也是管理者在實(shí)施管理中可以利用的正面因素。
八十年代,面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就,日本企業(yè)管理模式一時(shí)間引起了世界各國(guó)企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年,特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后,一方面顯示了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大活力,另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí),許多人又下結(jié)論,日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí),美國(guó)企業(yè)管理模式更加有效。對(duì)于這種情況,你贊同以下那種說(shuō)法?()
對(duì)早期管理思想做出貢獻(xiàn)是()、()、()。
根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論:在一個(gè)企業(yè)中,為員工提供相當(dāng)優(yōu)越的工作條件會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用。