您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.按利潤(rùn)額劃分的管理機(jī)構(gòu)
B.按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部
C.按技術(shù)水平劃分的管理機(jī)構(gòu)
D.按職能劃分的職能參謀機(jī)構(gòu)
E.按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)
A.對(duì)人的看法是錯(cuò)誤的
B.忽視基層管理
C.忽視技術(shù)因素的影響
D.忽視組織的整體性
E.忽視社會(huì)因素的影響
A.肯定性指標(biāo)
B.否定性指標(biāo)
C.中性指標(biāo)
D.主觀性指標(biāo)
A.現(xiàn)場(chǎng)觀察法
B.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料分析法
C.專題報(bào)告分析法
D.人員管理控制法
最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）