單項選擇題你正會見幾位項目干系人,其中包括客戶。每個人都怒火沖天,對于實施項目的最佳方式分歧嚴重。一般來講,干系人之間的分歧應以有利于哪方來解決?()

A.發(fā)起人
B.高級管理層
C.執(zhí)行組織
D.客戶


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你負責建設一個垃圾處理廠,常規(guī)測試顯示空氣中有污染物,但造成人體得病的可能性甚小。作為項目經(jīng)理,正確的做法是()。

A.通知公眾,進行細致的化驗來確定問題的嚴重程度
B.教育公眾有關(guān)垃圾處理的先進技術(shù)、引進的作用和安全記錄
C.告訴公眾沒有問題,除了年弱體病者需要戴口罩出門
D.不采取任何行動,因為除了對年弱體病者有危害之外,致病可能很低

2.單項選擇題隨著對項目管理感興趣的人越來越多,網(wǎng)絡上關(guān)于項目管理的討論和交流也越來越多。你的一個朋友向你提起,他打算把PMBOK指南全文上載到網(wǎng)絡上,供所有感興趣的人免費下載。你應該()。

A.贊賞你朋友的計劃,因為有利于推廣項目管理
B.制止你朋友的計劃,因為違反了責任價值觀
C.對你朋友的計劃不置可否
D.立即向PMI舉報

3.單項選擇題下面哪項不能用來確定另一個國家的商業(yè)慣例是否公平?()

A.它有損于身體活動
B.在其他國家這是一個普通的慣例
C.它不能為國家提供良好的報酬和工種
D.它歧視婦女

4.單項選擇題你即將參加PMP考試。由于工作太忙,你一直沒有好好復習,所以很擔心考試失敗。這時,一個以前曾經(jīng)參加過考試的同事給了你一份試卷,并告訴你這是一份過去的真實試卷。你應該()。

A.拒絕使用這份試卷,寧愿考試失敗
B.調(diào)查這份試卷的真實性
C.使用這份試卷,并告訴同事不要把試卷再給別人
D.向PMI舉報

5.單項選擇題你的項目需要對項目所用的設備進行一項重大變更。你知道有一種產(chǎn)品可以滿足你的需求,但你擔心的是你的兄弟是生產(chǎn)這種產(chǎn)品那家公司的老板。你應該怎么做?()

A.就此項目與你的兄弟協(xié)商一個好價錢
B.讓客戶知道這件事
C.發(fā)出招標書并讓你的兄弟與合同部門談判
D.不讓你的兄弟參與投標

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題