A.危險性分析，可能發(fā)生的事故類型
B.事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱
C.事故發(fā)生的級別
D.事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度
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A.符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
B.應(yīng)急保障措施滿足其他單位應(yīng)急工作要求
C.預(yù)案基本要素齊全，完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確
D.結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況
A.一般事故
B.死亡事故
C.重大傷亡事故
D.特大傷亡事故
A.三
B.四
C.五
D.六
A.機械傷害
B.物體打擊
C.起重傷害
D.其他傷害
A.實用性
B.完整性
C.針對性
D.科學(xué)性
最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）