A.編制項目建議書
B.編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要
C.設(shè)計評審
D.合同洽談
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A.監(jiān)理人
B.招標(biāo)人
C.中標(biāo)人
D.業(yè)主
A.7
B.14
C.28
D.42
A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限
B.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的,超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)
C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收
D.投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期
A.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款
B.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金
C.履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金
D.履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款
A.要約
B.承諾
C.要約邀請
D.承諾生效
最新試題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
團隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()