單項選擇題建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾階段的工作是（）。
A.對試運行進行指導(dǎo)和服務(wù)
B.進行竣工決算
C.辦理管理權(quán)移交
D.缺陷通知期限滿后取得履約證書
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1.單項選擇題根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，下列不屬于該調(diào)整措施的是（）。
A.管理措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.合同措施
2.單項選擇題某工程實際工期比合同工期延期三個月，承包人經(jīng)分析認為主要有以下兩方面原因：一是發(fā)包人支付工程進度款滯后，導(dǎo)致承包人無法及時訂購施工所需設(shè)備；二是人工費大幅上漲，勞務(wù)作業(yè)人員短缺。為確保工期按期竣工，發(fā)包人和承包人均應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中承包人可以采取的合同措施是（）。
A.先墊資加緊推進設(shè)備采購
B.變更技術(shù)方案，采取新的高效的施工方案
C.增加勞動力投入，調(diào)整人員安排
D.重新安排工作流程和計劃
3.單項選擇題施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進行跟蹤，其中（）不屬于其跟蹤的對象。
A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計人的工作
D.承包人的工作
4.單項選擇題下列不屬于合同跟蹤對象的是（）。
A.分包人的工作
B.業(yè)主的工作
C.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作
D.監(jiān)理工程師的工作
5.單項選擇題下列不屬于施工合同交底的主要目的和任務(wù)的是（）。
A.將各種合同事件的責任分解到各工程小組或分包人
B.明確各項工作或各個工程的工期要求
C.明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限
D.爭取對自身有利的合同條款
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