A.審查項(xiàng)目并確定項(xiàng)目之間的資源分配優(yōu)先順序
B.特別關(guān)注各項(xiàng)目所共享的資源
C.處理同一個(gè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的相關(guān)問(wèn)題和變更管理
D.及時(shí)剔除不合理的項(xiàng)目,并補(bǔ)充新項(xiàng)目
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A.項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)都受制于有限的資源
B.運(yùn)營(yíng)是持續(xù)不斷和重復(fù)進(jìn)行的,而項(xiàng)目是臨時(shí)性的、獨(dú)特的
C.項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)都需要被規(guī)劃、執(zhí)行和控制
D.運(yùn)營(yíng)是項(xiàng)目生命周期收尾階段的重要工作之一
A.對(duì)項(xiàng)目范圍、成本和進(jìn)度的整合
B.在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù),來(lái)達(dá)到項(xiàng)目要求
C.把各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織活動(dòng)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效
D.在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù),來(lái)滿足并超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的
A.項(xiàng)目經(jīng)常作為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的一種手段
B.項(xiàng)目可以在組織中的所有層次上進(jìn)行
C.項(xiàng)目是那些在組織日常運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)無(wú)法有效開展的活動(dòng)
D.項(xiàng)目可以由一個(gè)人、一個(gè)組織單元或多個(gè)組織單元構(gòu)成
A.持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間(如一年以上)的一系列相關(guān)任務(wù)的組合
B.一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目
C.建設(shè)費(fèi)用超過(guò)一億美元的大項(xiàng)目
D.用于歸集各項(xiàng)目的名詞,以便每個(gè)項(xiàng)目都隸屬于某個(gè)項(xiàng)目集
A.識(shí)別干系人
B.定義范圍
C.控制范圍
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
最新試題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()